Das Team-Training ist eine strukturierte Lernform mit dem Ziel, spezifische Themen des Teams, wie z. B. Konfliktmanagement, zu bearbeiten und Strukturen für den Arbeitsalltag zu erarbeiten und diese zu integrieren.  

Innerhalb dieser drei Teamentwicklungsmaßnahmen werden Teams in einem Prozess dazu befähigt, Probleme eigenständig lösen zu können. Sie sind ergebnis- bzw. prozessorientierte Beratungsverfahren.

Das Team-Debriefing ist eine strukturierte Reflexion einer realen Phase oder einer konkreten Situation aus dem Arbeitsalltag. Es wird eine Situation simuliert und anschließend reflektierend betrachtet, um daraus Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen. Beispielsweise könnte eine Operation in einem Krankenhaus simuliert werden, um Abläufe und Absprachen während der Durchführung zu perfektionieren.